Certificación de impacto socio ambiental
La compañía validó mantener el impacto de sus operaciones por una entidad independiente para el año 2023 y 2024.
Desarrollo de la política de impacto socio ambiental
La compañía estableció una innovadora política que presenta las actuaciones, deberes y atribuciones para clientes, proveedores y otros.
Desarrollo de la política de marca
La compañía estableció las reglas aplicables durante la prestación del servicio brindado bajo la protección intelectual de natuleadan.
Desarrollo de la política integrada de gestión
La compañía definió la unificación de varios deberes y obligaciones para todas las partes que interactúen con nosotros en 23 políticas.
Ajuste del plan operativo anual
La compañía con ayuda de las normativas ISO se propuso que en el siguiente periodo se debe hacer políticas para proteger la misión
Cambio de información societaria y tributaria
La compañía actualizó su dirección y localización para alinearse a la misión, visión y al plan de negocio, con enfoque al cumplimiento
Cambio de estatutos sociales
La compañía reformó sus estatutos sociales de forma integral adoptando la nueva denominación NATULEADAN S.A.S. B.I.C
Cambio accionario y de accionistas
La compañía realizó el traslado del capital mayoritario del 51% al 100% para un solo accionista dentro de la misma compañía
Actualización de marca con registro legal
Para proteger los intereses de los accionistas se realizó el cambio del nombre de la marca a NATULEADAN bajo la misma clase Niza
Incremento de procesos internos
La compañía comenzó a explorar los requisitos específicos que B Impact Assessment requiere para cumplir con el estándar BIC.
Ajuste del plan operativo anual
La gerencia con ayuda de los accionistas marcaron las actividades operativas que la sociedad llevó a cabo durante el periodo anual
Legalización de la compañía
Se constituyó la sociedad en territorio ecuatoriano la compañía bajo el enfoque de bienestar e interés colectivo con reflejo de la marca.
Posicionamiento digital
La marca comenzó a ser visible dentro de la primera versión de la página web provista por el propietario de la marca y de los servicios
Protección de la marca
Dentro de territorio nacional comenzamos a realizar los trámites para proteger bajo la clase niza 41, 42, y otras derivadas del servicio.
El modelo de negocio
La planificación de la estrategia de venta y de nicho de mercado objetivo facilitó el enfoque de la marca y la búsqueda de clientes
La validación de la marca
El liderazgo usando el análisis natural como mecanismo de venta de servicio prestado necesitó validarse dentro del mercado local
El mercado potencial
La ciencia a cierta no suele tener competencia en un sector de baja demanda, un estudio de mercado fue necesario para definir ventas.
Inicio de la marca
Nace la marca como una estrategia de respuesta de enfoque para considerar los patrones naturales como parte integral de un todo.